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人才 是企业经营与发展的灵魂,优秀员工是企业最大的财富。长期以来,小王子公司坚持“海纳百川”的精神,贯彻“德贤是举”的人才方针,在全国范围内不断地招贤纳士,引进培养各类优秀人才,努力为人才营造一种学习型的组织氛围,构建一种公开、公平、公正的工作环境和职业舞台,通过“上下去留,绩效认定”的人力资源管理机制促进优秀人才脱颖而出,实现了人力资源的有效开发和合理配置,以达到人适其位,岗得其人的人力资源的管理宗旨。

小王子人才观

人才是企业最珍贵稀缺的资源,人才是企业发展的根本。

企业的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有人才,谁将占据市场竞争的制高点。

努力发现人才, 吸纳人才,用好人才,发展人才是企业可持续发展的根本保证。

人才战略

人才战略是公司发展的根本战略?!耙匀宋尽笔鞘迪止救瞬耪铰缘幕驹?,“培植先进的企业文化,建立与时俱进的人才管理机制,“吸纳人才,用好人才”是人才战略的核心。

1) 小王子对人才的基本要求:忠公能勤。

忠于企业的事业,高度认同小王子关于“自强,厚德;诚信,创新”为核心的基本价值理;

公平正义,先公后私,凡事能够坚持企业的立场和价值取向待以处置;

能力超群,业精艺高,在专业领域独有建树,堪当重任;

勤奋努力,孜孜不倦,善于在工作中不断学习,能够持续改进提高;

2)小王子的求才倾向:重视专业人才更青睐复合型人才;

重视学历更看重实际工作能力;

重视外部招聘更注重内部选拔;

重视现有能力更关注学习能力;

3)小王子的用人原则:以人为本,人性管理;

因事设岗,因岗选人;

知人善任,人尽其才;

职业发展,共同成长;

事业引人,福利留人。

人力资源管理机制

科学的人力资源管理机制是实现公司人才战略的根本保证,

1) 吸纳人才

小王子力争通过建设先进的企业文化和科学的管理机制,引入市场导向的人才价值定位系统,建立富有竞争力的薪酬及其激励体系,以实现企业愿景与成就个人事业相统一的用人机制,不断吸纳适合小王子发展需求的各种社会精英加盟。

2) 用好人才

公司将始终坚持建立健全人力资源管理机制,形成“公开公正,德贤是举;价值引导、机制激励;上下去留,绩效认定;”的用人机制,努力为优秀人才提供广阔的职业发展空间,让各种人才得到不断的成长提高。

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